為切實(shí)把精細(xì)化管理落實(shí)到具體工作中，引導(dǎo)審計(jì)人員主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，錘煉精湛的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，大洼區(qū)審計(jì)局多次召開局務(wù)會議，研究梳理審計(jì)領(lǐng)域各項(xiàng)工作流程，細(xì)化業(yè)務(wù)辦理程序，推進(jìn)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長效化。精細(xì)化管理重點(diǎn)從強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化審計(jì)業(yè)務(wù)流程著手，分別針對新形勢下的政策跟蹤審計(jì)、財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、企業(yè)審計(jì)等，在相關(guān)制度建設(shè)、政策依據(jù)、審計(jì)程序與業(yè)務(wù)內(nèi)容上進(jìn)行了梳理和分解，共建立完善了11項(xiàng)制度，梳理出臺流程表13張及流程圖9個(gè)。通過撰寫審計(jì)服務(wù)指南固化操作流程，進(jìn)一步規(guī)范了審計(jì)程序，優(yōu)化審計(jì)環(huán)境，為提升審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量提供指引和保證，也促進(jìn)了工作作風(fēng)和服務(wù)效能的提高。