按照?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求，以構(gòu)建大洼區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體為載體，以提高區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級(jí)醫(yī)療服務(wù)能力為重點(diǎn)，以慢性病、常見病、多發(fā)病分級(jí)診療為突破口，逐步建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療制度，形成“小病在基層，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)格局并取得成效。第一，加強(qiáng)基層醫(yī)療體系建設(shè)，醫(yī)聯(lián)體工作有效推進(jìn)。全區(qū)所有鎮(zhèn)衛(wèi)生院均與區(qū)人民醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議，14個(gè)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院均聘任區(qū)人民醫(yī)院一名專家為副院長(zhǎng)并定期坐診。1-5月份區(qū)人民醫(yī)院共接收鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)患者2226人；下轉(zhuǎn)鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院患者157人；轉(zhuǎn)市中心醫(yī)院患者963人；區(qū)中醫(yī)院接收鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)患者339人；下轉(zhuǎn)鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院患者69人。第二，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。今年1-5月份特崗培訓(xùn)3人、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)9人，全員培訓(xùn)1-5月份672人。第三，繼續(xù)開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，今年實(shí)現(xiàn)全人群簽約11萬(wàn)人，覆蓋率達(dá)到35%；重點(diǎn)人群簽約20萬(wàn)人，覆蓋率達(dá)到65%。第四，醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)進(jìn)展順利，鞏固三大會(huì)診中心成果，各衛(wèi)生院與市中心醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)心電、檢驗(yàn)、ＤＲ檢測(cè)信息上傳并會(huì)診。第五，完善新農(nóng)合支付方式改革，實(shí)施方案已經(jīng)形成，區(qū)醫(yī)院與區(qū)中醫(yī)院分別于2016年6月1日和7月1日啟動(dòng)新農(nóng)合按疾病分組付費(fèi)方式改革，并且按照方案要求全面實(shí)施。第六，改革基層藥物管理機(jī)制。推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用藥與二、三級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)患者用藥一致，保證治療的連續(xù)性。區(qū)直醫(yī)院和鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)施基本藥物制度，藥品實(shí)行零差價(jià)銷售。(王曉紅)